preloader

Керований перехід з 1С

Зателефонуйте або напишіть нам

Ірина Зубрицька

Ми не продаємо програму. Ми відповідаємо за облік, який у ній буде вестися

  • Ми продаємо не нову програму і не технічне перенесення бази. Ми допомагаємо бізнесу перейти від розрізненого, залежного від людей обліку до єдиної керованої системи з коректними даними, контролями й зрозумілою звітністю.

  • Ми не продаємо одну програму. Аналізуємо бізнес і облік, підбираємо систему під реальні процеси, впроваджуємо її та за потреби беремо ведення обліку на себе.

  • Ринок переходу з 1С зайнятий ІТ-компаніями. Вони вміють переносити дані і налаштовувати системи, але не відповідають за методологію обліку, за коректність залишків, за звітність і за те, як компанія виглядатиме під час перевірки. Саме там, де закінчується компетенція інтегратора, починається наша.

  • Наша позиція на цьому ринку — керований перехід під ключ, виконаний бухгалтерами, аудиторами та фінансовими аналітиками. Ми аналізуємо бізнес і процеси, підбираємо рішення під клієнта, впроваджуємо його і за потреби беремо ведення обліку на себе. Клієнт працює з однією командою, яка бачить і технічну частину проєкту, і наслідки кожного рішення для обліку, контролю та управлінської звітності.

Перехід з 1С та BAS: керуємо переходом так, щоб облік залишався прозорим

Перехід з 1С чи BAS лякає не сам по собі — лякає ризик втратити дані, зупинити роботу бухгалтерії або отримати на виході ту саму плутанину, тільки в іншому інтерфейсі.  Беремо на себе : діагностику поточного обліку, підбір системи під ваші процеси, перенесення й перевірку даних, навчання команди та, за запитом, повне ведення бухгалтерського обліку після запуску.

Проєкт від першого дзвінка до стабільної роботи в новій системі веде одна команда — бухгалтери, аудитори й фінансові аналітики, а не окремі підрядники, яких потім треба «зшивати» між собою.

Чому недостатньо просто «поставити нову програму»

Технічно перенести базу з 1С в іншу систему можна за кілька днів. Проблема в тому, що разом з базою переїжджають і всі її хвороби: дублікати контрагентів, розбіжні залишки, ручні звірки в Excel і правила обліку, які тримаються в голові в одного бухгалтера. Тому перше питання проєкту — не «на яку програму переходимо», а «яким має стати облік після переходу».

Сигнали, що вам потрібен керований перехід з 1С

  1. Дані розкидані по кількох базах і таблицях. 
  2. Управлінська звітність доходить із запізненням, а власник постійно перепитує цифри.
  3. Облік тримається на доробках і людях, без яких «ніхто не розбереться, як усе працює».
  4. Компанія виросла, а стара система вже не витягує потрібну аналітику й контроль.
  5. Потрібно змінити російське програмне забезпечення або зменшити пов’язані з ним ризики.

Повний цикл переходу — від діагностику до запуску

Крок 1. Діагностуємо поточний облік

Вивчаємо структуру компанії, юридичні особи, ділянки обліку, документообіг, наявні звіти, доробки, ролі користувачів та інтеграції. На виході — чітке розуміння, що варто зберегти, що почистити, а що перебудувати з нуля.

Отримуєте: карту поточного стану обліку, вимоги до нової системи, орієнтовний обсяг робіт і перелік ризиків.

Крок 2. Підбираємо систему обліку під ваш бізнес

Зіставляємо варіанти за видами обліку, галуззю, кількістю юросіб і користувачів, наявністю складу чи виробництва, потрібними інтеграціями та звітністю. Спочатку аналізуємо потреби клієнта, і лише потім пропонуємо конкретний продукт.

Отримуєте: обґрунтовану рекомендацію системи та узгоджену дорожню карту переходу.

Крок 3. Переносимо дані та перевіряємо кожен показник

Готуємо довідники, налаштовуємо облікову логіку, ролі, права доступу, документи, звіти й необхідні інтеграції. Дані з 1С чи BAS переносимо в заздалегідь узгодженому обсязі, а потім тестуємо реальні операції та звіряємо контрольні цифри:

  • залишки й обороти по рахунках;
  • взаєморозрахунки з контрагентами;
  • ключові бухгалтерські та управлінські звіти;
  • права доступу, інтеграції та критичні робочі сценарії.

Отримуєте: систему, готову до запуску, і команду, яка вже вміє в ній працювати.

Крок 4. Супроводжуємо після переходу

Далі — на ваш вибір: повне або часткове ведення бухгалтерського обліку чи, підтримка вашого штатного бухгалтера на період адаптації, або точкові методологічні консультації.

Отримуєте: правила, які команда справді використовує щодня, а не інструкцію «для галочки».

Перелік робіт при переході з 1С на нову систему

  • аудит баз, конфігурацій, довідників, звітів і доробок;
  • опис облікової політики, плану рахунків, цільових процесів і контрольних процедур;
  • чистка й нормалізація даних до перенесення;
  • міграція залишків, відкритих операцій і потрібної частини історичних даних;
  • налаштування документів, звітів, аналітик, ролей та прав доступу;
  • підключення інтеграцій — банки, CRM, склад, електронний документообіг, BI-системи;
  • тестова міграція, звірка показників, навчання персоналу й супровід моменту запуску.

Безперервність обліку під час переходу — як ми це гарантуємо

Графік переходу вибудовуємо навколо звітних періодів і критичних для бізнесу операцій. За потреби спершу робимо тестову міграцію, запускаємо окремі ділянки обліку поетапно й звіряємо контрольні показники ще до фінального перемикання.

Переносити стару базу 1С чи BAS повністю не обов’язково: часто в нову систему переїжджають лише довідники, залишки й відкриті операції, а історія залишається доступною в архіві. Обсяг перенесення визначаємо, виходячи з потреб обліку, майбутнього аудиту й реальних сценаріїв роботи з даними.

Готові до SAF-T UA, е-аудиту та інших вивантажень

Якщо компанії актуальні структуровані вивантаження — SAF-T UA, е-аудит тощо, — окремо перевіряємо якість довідників, глибину аналітик, план рахунків, первинні документи й журнал проведень.

Наша мета — не «натиснути кнопку формування файлу», а забезпечити повноту й узгодженість даних, які витримають перевірку. Актуальні вимоги завжди звіряємо на момент проєкту, а не на момент, коли писався цей текст.

З чого можна почати

ФорматЩо отримуєтеКому підходить
Діагностика та дорожня картаАналіз обліку й процесів, вимоги до нової системи, ризики та сценарій переходуКоли ще не визначились, на яку систему й коли переходити
Перехід під ключАналіз, вибір рішення, налаштування, міграцію, тестування, навчання і запускКоли потрібна одна відповідальна команда на весь проєкт
Перехід + ведення облікуВесь цикл переходу плюс подальший бухгалтерський чи методологічний супровідКоли важливо закріпити результат і не залишитись з новою системою сам на сам

Технічне налаштування — це лише половина роботи

Систему можна налаштувати ідеально з технічної точки зору й усе одно отримати помилкові проводки, розбіжні залишки чи звіти, яким власник не довіряє. Тому кожен проєкт переходу веде команда, яка дивиться на облік одразу з трьох боків.

Бухгалтер

Відповідає за коректність операцій, первинних документів, проводок, закриття періодів і регламентованої звітності.

Аудитор

Визначає контрольні точки, оцінює ризики та перевіряє, чи узгоджені між собою дані, залишки й звіти.

Фінансовий аналітик

Формулює, які управлінські показники, аналітики та звіти реально потрібні власнику й керівникам для рішень.

Практичний наслідок для клієнта: будь-яке технічне рішення додатково перевіряється на те, як воно вплине на облік, контроль і управління бізнесом — а не лише на те, чи «запускається система».

Чому клієнти обирають НАС

  • одна команда веде проєкт від аналізу до запуску й подальшого ведення обліку;
  • керуючий партнер особисто залучений і контролює ключові рішення проєкту;
  • професійна відповідальність застрахована, обсяг робіт і зобов’язання фіксуються договором;
  • конфіденційність даних і контроль доступу закладені в саму організацію роботи;
  • рекомендуємо систему під потреби клієнта, а не під план продажу конкретного продукту.

Перехід з 1С під ключ актуальний, якщо ви

  • малий чи середній бізнес на 1С / BAS, що планує організований перехід;
  • компанія з кількома юридичними особами, складами, підрозділами чи базами обліку;
  • торгова, сервісна або виробнича компанія зі складними інтеграціями та звітністю;
  • власник, який хоче прибрати ручні звірки й отримати керовану управлінську звітність;
  • бізнес напередодні аудиту, перевірки, залучення інвестора, продажу чи масштабування;
  • компанія, яка після переходу планує передати ведення обліку професійній команді.

Що ви отримуєте по завершенню проєкту

  • зафіксовані вимоги та узгоджений сценарій переходу;
  • систему обліку, підібрану під масштаб і процеси саме вашого бізнесу;
  • перенесені й звірені дані в узгодженому обсязі;
  • налаштовані ролі, доступи, документи, звіти й контрольні процедури;
  • команду, навчену працювати в новій системі за зрозумілими правилами;
  • можливість продовжити співпрацю у форматі ведення обліку.
0 +

Років досвіду

0

Мови спілкування

0 +

Замовників по світу

0 k

Страхування відповідальності

Чому вам потрібно співпрацювати з нами?

  • Понад 30 років працюємо у сфері бухгалтерії та фінансів.
  • Керівник нашої компанії бере участь у виконанні кожного замовлення та особисто спілкується з клієнтами.
  • Надаємо послуги бізнесу різного масштабу з усієї України та за її межами.
  • Без перекладача спілкуємось англійською та польською мовами.
  • Враховуємо інтереси клієнта та задовольняємо їх законними методами.

Отримайте консультацію

Наша команда на звʼязку. Ви можете задати питання через форму чи отримати відповіді за телефоном.

Ваші питання

Вартість залежить від обраної платформи (облачна чи «коробкова»), кількості робочих місць та необхідного функціоналу. Під час підбору системи ми розраховуємо оптимальну кількість ліцензій під ваші реальні бізнес-процеси, щоб ви не переплачували за зайві опції.

Більшість унікальних звітів та специфічної логіки старої системи аналізуються ще на етапі аудиту. Частину з них можна перенести або переробити під сучасну архітектуру нової програми, а від застарілих чи неефективних процесів краще відмовитися, оптимізувавши роботу компанії.

Будь-яка зміна інтерфейсу викликає опір команди. Саме тому в процес переходу обов'язково входить навчання користувачів, адаптація ролей та прав доступу, а також подальша підтримка на старті роботи в новій системі.

Терміни залежать від обсягу даних, кількості юридичних осіб, складності виробничих чи торгових процесів і ступеня наведеного порядку в поточній базі. У середньому проєкт може тривати від кількох тижнів до кількох місяців (після детального аудиту та погодження плану).

Технічно перенести можна великі масиви даних, проте зазвичай це недоцільно через накопичені помилки «в минулому». На практику зазвичай переносять залишки на актуальну дату, довідники контрагентів, номенклатуру, а глибоку архівну історію залишають доступною для перегляду в старій базі.

Так. Навчання будуємо за ролями й реальними операціями користувачів. На старті також погоджуємо формат підтримки, щоб команда не залишилася сам на сам із новою системою.

Так. Можливе повне або часткове ведення бухгалтерського обліку, підтримка штатної бухгалтерії або методологічний супровід окремих ділянок.